獨角獸公司的初創團隊的特點

＂獨角獸＂在創投界是投資人對估值超過10億美元新創公司的暱稱。一篇文章針對32家獨角獸與未來獨角獸之初創團隊，研究發現了一些有趣的共通性。

1. co-founders共同創辦人多半是2-3人

2. founders多來自美國名校—恩…那是沒把中國納入研究範圍吧(全球獨角獸地圖，請參閱數位時代文章整理:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35391)
3. Stanford大學尤其多—恩…矽谷就在那裡，YC在那裡，一流初創公司也在那裡，又聚集全球比例最高的創投公司，加上史丹佛本來就是長春藤好學校啊，嗟~
4. 多數沒有工程的背景（很多還是文科的學位）—恩…看來同志們仍有大好機會，哈！套國父的話”革命尚未成功，同志仍需努力！”一起為創業加油唄！
5. 僅少數人具碩士學位
6. 絕大多數擁有6年以上的工作經驗
7. 多數創業前是是從事IT軟體行業
8. 多半擁有使用者經驗、產品管理、電子商務或戰略合作夥伴關係技能( user experience, product management, e-commerce, and strategic partnerships)

再來以融資角度而言，應證中國成語＂英雄所見略同＂，其投資人與董事會成員還頗一致的，如：YC等十二家風投在種子與天使輪至少投資二家…等。

有趣的研究文章啦~當做練習英文看看唄~
Medium：http://ow.ly/Rf5Gv

Netflix在收視黃金時段占北美網路流量達1/3

根據科技市調機構Sandvine的報告，電視晚間收視黃金時段晚上8：45到10：45，Netflix占了整個北美網路流量的32.4%。而Youtube占了13.3%，BitTorrent占了5%，facebook占了2.9%。

這…我無言了，感覺人生有些淩亂了…線上視頻發展一日千里，大數據效應整個爆炸開來了。

備註：
1. Netflix是一家美國網路電視串流服務商。《紙牌屋》、《夜魔俠》都是經典原創電視劇，叫好又叫座。
2.Sandvine是一家頻寬服務商&解決網路擁堵的設備製造商，緩解“網路高峰期”時間的網路負載，以半年為週期發佈網路流量報告。

Google 組織重整，成立母公司 Alphabet

Google負責養家活口，其他字母負責美艷動人~

賴瑞·佩吉（Larry Page）將擔任 Alphabet 的首任執行長，另一位共同創辦人賽吉·布林（Sergey Brin）則將出任總裁一職。

詳文請參閱：【《新媒體.news》特刊】Google 組織重整，成立母公司 Alphabet

看了眼Alphabet 的架構，和股神華倫·巴菲特（Warren Buffett）的柏克夏·海瑟威（Berkshire Hathaway）控股集團模式果真相似。賴瑞·佩吉之前接受記者訪談時曾提及，他個人十分尊崇巴菲特的經營模式和管理型態。在稍後的投資人會議中，他也提到希望遵照柏克夏·海瑟威集團的模式，來管理體系日漸複雜龐大的 Google 公司。

我懂他的心情，拜讀過巴菲特的雪球後，無法不崇拜啊~神奇的控股模式，雖然李嘉誠先生的發行"雙級股權"(dual class equities)也很屌，但我還不知道那是怎麼一回事，只好膜拜一半，哈! 

最後，附上驚喜彩蛋!

Google新網站：abc.xyz
裡面別有洞天，
1. 進入頁面後，在中間文章最後找到＂more＂，點開
2. 在頁面中找到 "our drone delivery effort."
3. 點一下這句話後方空格。

BINGO! 恭喜你進入GOOGLE魔法世界唷~一個神奇的美劇頁面 ~

Reid Hoffman：成功職涯的三個秘密—核心競爭力、人際網絡、承擔風險

Reid Hoffman，LinkedIn 創辦人，矽谷有名創業家、企業家兼創投家!

2013年寫下 “The 3 Secrets Of Highly Successful Graduates”(成功職涯的三個祕密)，送給職涯新鮮人與在職場上對未來茫然掙扎的工作者的文章，這是一篇關於熱情、個人核心價值(職涯競爭力)、建立人脈（人在、需求在、交易在，錢在其中）、適度冒險的真實經驗談。

Reid Hoffman翻譯文的部份由Mr. Jamie加上個人心得，解讀並整理成中文內容，都相當值得一看。

Reid Hoffman(@reidhoffman)原文: http://goo.gl/1kORW8

Mr. Jamie(@MrJamieLin)翻譯解讀文: http://goo.gl/RyYAYi

 Hoffman 花了 15 年的時間才找到他的熱情，Mr. Jamie,林之晨，之初創投創辦人，則花了 10 年的時間。我個人則花了14年終於找到熱情所在，我算是個奇怪的人，大學就知道人生願景，卻花了14年才明白我從未找對自己的核心價值，現在正學著建造花園，不再拿著網子追著蝴蝶跑，期待透過社群媒體開始建構我的教育平台。

Chamath Palihapitiya：關於用戶增長，“我們只是測量、測試，實驗”

Chamath Palihapitiya，前facebook的growth hacker，現任Social+Captial Partnership基金創辦人，說明Growth Hacking（用戶增長或稱流量成長），最重要的是三原則：“我們只是測量、測試、實驗”。一語道盡我現在玩轉Social Media社群媒體的心情。強烈推薦大家看他這篇演講的文章:

• 英文:http://ow.ly/QpgwC
• 中文:http://goo.gl/uYRtnA
• 影片:https://goo.gl/reWzAY

呵呵呵....今天改變發文方式，就傳來捷報,我的twitter文章有五個阿兜啊收藏，之前頂多一兩個人而己說....
在使用twitter時，一直遇到一個瓶頸，擁有萬人以上粉絲的CEO、作家等會追隨我，但願意收藏文章意願相當低，發了一百多篇文，頂多五篇有人收藏吧，而且只有一兩人，第一次終於數字變成二位以上，半小時內五人。
其實這＂半小時＂是很有意思的，之前看過多篇文章，表示twitter發文半小時就佔實際看這篇文章關注量一半以上，以這次實驗來看，應是不假，半小時後，就沒人對這篇文章進行回應了。

那這次我如何調整內容呢？

1. 不寫滿140字，共116字。
2. 不直接放視頻，改放影片中截取的圖片
3. 視頻僅放上連結
4. 文字寫關鍵字，不再像過去放完整句子

這四個改變，讓我換來五個收藏，
特別的是...這五個人全都不是我的粉絲，
因此對我來說特別珍貴，代表是訊息本身有內涵吸引他們。
也因為不是我的粉絲，容易略過此訊息，
顯見是內容呈現方式，可以抓住短注意力的眼球！


那我是哪來的靈感,來調整發文內容呢?
除了個人觀察外,最主要是兩篇文章的啟發

1. 紐約時報2014年的推特實驗心得  http://goo.gl/t04nUV
2. 這十篇文章只改了一下標題，閱讀量就從一萬+漲到十萬+  http://goo.gl/phY7Q

有興趣的人，都可以點閱來看，全實務無理論，相當實用!
一經實驗,馬上見效~可謂藥到病除 v(￣︶￣)y