一見鐘情社群媒體

我曾跟不上科技進步的腳步—

一開始互聯網的興起，我是一份子，大學玩BBS，出社會從做網路建置、電子商務和電視購物都參與其中，到了智慧型手機、APP興起，我開始跟不上腳步了，我恐慌了，不僅是工作上的憂慮，更多的是生活上潮流跟不上，去年六月的轉變是突然地，因為遇見英國音樂素人Calum Scott，我想更接近他，於是玩起社群媒體，哪裡有他，我就去註冊什麼，接著想看他的更多東西，於是在網路上收集，但資料實在太少，看不過癮，乾脆跳下去自己做，於是有了

Pinterest’s Board-專門收集其照片和影音作品

YouTube-自製Calum Scott音樂旅程，把訴說心路歷程的廣播訪談，改以影音呈現。

Wiki-我建了Calum Scott的維基百科。YES！他的維基百科”英文版”是我建的!！

想認識一個人的第一步一定是想了解他的生平，曾發表過什麼作品，過去在幹嘛、現在在幹嘛、未來想幹嘛，但素人出生的他，網路資料實在少得可憐，但這澆不熄我對他的雄心壯志，我決定跳下去做，即俗稱的內容創造者，我心裡想著，我這麼渴求著他的資料，他的其他粉絲一定也是這樣，既然如此，我的作品除了可以滿足我內心的需求外，又能分享給他廣大的歌迷，這是多美好的事啊！這是其維基百科的由來，前後我花了五天完成，大部份時間都在收集資料、校正內容，寫的時間相對來說是短的。

YouTube影音作品由來也差不多是同樣的原因，會做影音內容，純粹是因為他是＂歌手＂，我想聽歌，如果不做成影音檔，我怎麼享受他美麗的容顏與動人繞樑般的歌聲，而他的死忠歌迷很快地被吸引來，當點閱率從一百、三百、一千、五千、一萬、三萬、五萬、十萬…一路往上破時，我被震驚了，被社群媒體的魅力與實力徹底震撼，我做了一件小小的事，想滿足自己閱聽的美好經驗，透過社群媒體分享，最終超過十萬次點閱數同我一起閱聽。那種感覺是新奇地且美妙地，沒經歷過難以用言語形容，這也是我愛上社群媒體的開始，從此無法自拔。

Founders Fund 合夥人：燒錢速度並不重要

Founders Fund 合夥人：燒錢速度並不重要 - TechNode 台灣

話說...風投家眼光果然精明,我這輩子從來沒想過原來燒錢在特定情境下,是好事....呵~之前見識低

沈澱後,用健康瘦身的道理想了一想,其實是相通的,才恍然大悟!

瘦身時,運動+飲食是不二法門,其中只有減飲食,沒運動是沒用的,但不減飲食,有運動,還比較有用些,

故良好的飲食調整+適當(偶爾瘋狂?)的運動....呼呼~腰瘦囉~

對照本篇四大象限,即屬於"快速且高效"....燒錢吧~卡路里燃燒吧~~~大家一起火起來吧!

獨角獸公司的初創團隊的特點

＂獨角獸＂在創投界是投資人對估值超過10億美元新創公司的暱稱。一篇文章針對32家獨角獸與未來獨角獸之初創團隊，研究發現了一些有趣的共通性。

1. co-founders共同創辦人多半是2-3人

2. founders多來自美國名校—恩…那是沒把中國納入研究範圍吧(全球獨角獸地圖，請參閱數位時代文章整理:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35391)
3. Stanford大學尤其多—恩…矽谷就在那裡，YC在那裡，一流初創公司也在那裡，又聚集全球比例最高的創投公司，加上史丹佛本來就是長春藤好學校啊，嗟~
4. 多數沒有工程的背景（很多還是文科的學位）—恩…看來同志們仍有大好機會，哈！套國父的話”革命尚未成功，同志仍需努力！”一起為創業加油唄！
5. 僅少數人具碩士學位
6. 絕大多數擁有6年以上的工作經驗
7. 多數創業前是是從事IT軟體行業
8. 多半擁有使用者經驗、產品管理、電子商務或戰略合作夥伴關係技能( user experience, product management, e-commerce, and strategic partnerships)

再來以融資角度而言，應證中國成語＂英雄所見略同＂，其投資人與董事會成員還頗一致的，如：YC等十二家風投在種子與天使輪至少投資二家…等。

有趣的研究文章啦~當做練習英文看看唄~
Medium：http://ow.ly/Rf5Gv

Netflix在收視黃金時段占北美網路流量達1/3

根據科技市調機構Sandvine的報告，電視晚間收視黃金時段晚上8：45到10：45，Netflix占了整個北美網路流量的32.4%。而Youtube占了13.3%，BitTorrent占了5%，facebook占了2.9%。

這…我無言了，感覺人生有些淩亂了…線上視頻發展一日千里，大數據效應整個爆炸開來了。

備註：
1. Netflix是一家美國網路電視串流服務商。《紙牌屋》、《夜魔俠》都是經典原創電視劇，叫好又叫座。
2.Sandvine是一家頻寬服務商&解決網路擁堵的設備製造商，緩解“網路高峰期”時間的網路負載，以半年為週期發佈網路流量報告。

Google 組織重整，成立母公司 Alphabet

Google負責養家活口，其他字母負責美艷動人~

賴瑞·佩吉（Larry Page）將擔任 Alphabet 的首任執行長，另一位共同創辦人賽吉·布林（Sergey Brin）則將出任總裁一職。

詳文請參閱：【《新媒體.news》特刊】Google 組織重整，成立母公司 Alphabet

看了眼Alphabet 的架構，和股神華倫·巴菲特（Warren Buffett）的柏克夏·海瑟威（Berkshire Hathaway）控股集團模式果真相似。賴瑞·佩吉之前接受記者訪談時曾提及，他個人十分尊崇巴菲特的經營模式和管理型態。在稍後的投資人會議中，他也提到希望遵照柏克夏·海瑟威集團的模式，來管理體系日漸複雜龐大的 Google 公司。

我懂他的心情，拜讀過巴菲特的雪球後，無法不崇拜啊~神奇的控股模式，雖然李嘉誠先生的發行"雙級股權"(dual class equities)也很屌，但我還不知道那是怎麼一回事，只好膜拜一半，哈! 

最後，附上驚喜彩蛋!

Google新網站：abc.xyz
裡面別有洞天，
1. 進入頁面後，在中間文章最後找到＂more＂，點開
2. 在頁面中找到 "our drone delivery effort."
3. 點一下這句話後方空格。

BINGO! 恭喜你進入GOOGLE魔法世界唷~一個神奇的美劇頁面 ~

Reid Hoffman：成功職涯的三個秘密—核心競爭力、人際網絡、承擔風險

Reid Hoffman，LinkedIn 創辦人，矽谷有名創業家、企業家兼創投家!

2013年寫下 “The 3 Secrets Of Highly Successful Graduates”(成功職涯的三個祕密)，送給職涯新鮮人與在職場上對未來茫然掙扎的工作者的文章，這是一篇關於熱情、個人核心價值(職涯競爭力)、建立人脈（人在、需求在、交易在，錢在其中）、適度冒險的真實經驗談。

Reid Hoffman翻譯文的部份由Mr. Jamie加上個人心得，解讀並整理成中文內容，都相當值得一看。

Reid Hoffman(@reidhoffman)原文: http://goo.gl/1kORW8

Mr. Jamie(@MrJamieLin)翻譯解讀文: http://goo.gl/RyYAYi

 Hoffman 花了 15 年的時間才找到他的熱情，Mr. Jamie,林之晨，之初創投創辦人，則花了 10 年的時間。我個人則花了14年終於找到熱情所在，我算是個奇怪的人，大學就知道人生願景，卻花了14年才明白我從未找對自己的核心價值，現在正學著建造花園，不再拿著網子追著蝴蝶跑，期待透過社群媒體開始建構我的教育平台。

Chamath Palihapitiya：關於用戶增長，“我們只是測量、測試，實驗”

Chamath Palihapitiya，前facebook的growth hacker，現任Social+Captial Partnership基金創辦人，說明Growth Hacking（用戶增長或稱流量成長），最重要的是三原則：“我們只是測量、測試、實驗”。一語道盡我現在玩轉Social Media社群媒體的心情。強烈推薦大家看他這篇演講的文章:

• 英文:http://ow.ly/QpgwC
• 中文:http://goo.gl/uYRtnA
• 影片:https://goo.gl/reWzAY

呵呵呵....今天改變發文方式，就傳來捷報,我的twitter文章有五個阿兜啊收藏，之前頂多一兩個人而己說....
在使用twitter時，一直遇到一個瓶頸，擁有萬人以上粉絲的CEO、作家等會追隨我，但願意收藏文章意願相當低，發了一百多篇文，頂多五篇有人收藏吧，而且只有一兩人，第一次終於數字變成二位以上，半小時內五人。
其實這＂半小時＂是很有意思的，之前看過多篇文章，表示twitter發文半小時就佔實際看這篇文章關注量一半以上，以這次實驗來看，應是不假，半小時後，就沒人對這篇文章進行回應了。

那這次我如何調整內容呢？

1. 不寫滿140字，共116字。
2. 不直接放視頻，改放影片中截取的圖片
3. 視頻僅放上連結
4. 文字寫關鍵字，不再像過去放完整句子

這四個改變，讓我換來五個收藏，
特別的是...這五個人全都不是我的粉絲，
因此對我來說特別珍貴，代表是訊息本身有內涵吸引他們。
也因為不是我的粉絲，容易略過此訊息，
顯見是內容呈現方式，可以抓住短注意力的眼球！


那我是哪來的靈感,來調整發文內容呢?
除了個人觀察外,最主要是兩篇文章的啟發

1. 紐約時報2014年的推特實驗心得  http://goo.gl/t04nUV
2. 這十篇文章只改了一下標題，閱讀量就從一萬+漲到十萬+  http://goo.gl/phY7Q

有興趣的人，都可以點閱來看，全實務無理論，相當實用!
一經實驗,馬上見效~可謂藥到病除 v(￣︶￣)y